Die gute Zukunft ist möglich, alles hängt jedoch von den Entscheidungen ab, die wir treffen – davon ist der Futurist und Humanist Gerd Leonhard überzeugt. Das Markant Magazin ONE hat mit dem Keynote-Speaker darüber gesprochen, von welchen Faktoren die gute Zukunft abhängt und welchen Konsens es braucht, diese am besten erreichen zu können.
Herr Leonhard, wie verändert Technologie und Wissenschaft unser Leben, die ganze Welt?
Gerd Leonhard: Ich sage oft nur halb im Scherz, dass die nächsten zehn Jahre mehr Veränderungen bringen werden als die vorangegangenen 100 Jahre. Science-Fiction wird zunehmend zur wissenschaftlichen Tatsache, da intelligente Maschinen – sowohl physische als auch virtuelle – immer mehr Aufgaben übernehmen, die einst für eine «digitale Einheit» als unmöglich galten.
Wird Künstliche Intelligenz damit zur Plattform für alles?
Gerd Leonhard: KI ist heute eine Allzwecktechnologie, doch KI ist eindeutig nicht das Allheilmittel oder der Zauberstab, den sich viele Unternehmer, Tech-Mogule und Silicon-Valley-Investoren vorgestellt haben. Es ist an der Zeit, über KI hinauszublicken. Während wir uns sicherlich auf die fünf hyperexponentiellen technologischen Game-Changer (Quantencomputing, Kernfusion, synthetische Biologie und Nanotechnologie, Genome Editing und Geo-Engineering) vorbereiten müssen, müssen wir uns auch diese entscheidende Frage stellen: Welche Art von Zukunft wollen wir?
Worauf möchten Sie mit dieser Frage hinaus?
Gerd Leonhard: Wir sind auf dem Weg in eine Zukunft, die durch drei Revolutionen gekennzeichnet ist: Die digitale Revolution (einschliesslich KI), die grüne Revolution (Nachhaltigkeit und Dekarbonisierung) und die Purpose Revolution (eine neue wirtschaftliche Logik) und «über das BIP hinaus», basierend auf dem, was ich People Planet Purpose and Prosperity nenne. Denn, wir brauchen ein bisschen mehr als nur Fortschritt und nur Wachstum.
Was wird unsere Zukunft bestimmen?
Gerd Leonhard: In der Zukunft geht es nicht mehr um morgen – die Zukunft ist bereits da. Wir haben ihr nur noch nicht genug Aufmerksamkeit geschenkt. Viele von uns sind zu sehr mit der Bewältigung der gegenwärtigen Herausforderungen beschäftigt, um sich wirklich eingehend mit der Zukunft zu befassen. Fakt ist, dass wir bis 2030 circa neun Milliarden Menschen haben, die mit hoher Geschwindigkeit und sehr niedrigen Kosten verbunden sind. Virtual/Augmented Reality wird so normal sein wie WhatsApp. Konversations-KI und natürliche Schnittstellen werden die Art und Weise sein, wie wir mit Computern interagieren, und die schnelle Konvergenz von Online-, virtuellen und realen physischen Welten wird die Art und Weise, wie wir alles tun, auf den Kopf stellen, von der Arbeit über das Reisen und das Einkaufen bis hin zum Gesundheitswesen und Bankgeschäften.
Was hat dies zur Folge?
Gerd Leonhard: Dies zwingt uns, neu zu überdenken, was es bedeutet, Mensch zu sein – in unserem täglichen Leben, in unseren Berufen und in unseren Organisationen. Wir müssen diese neuen technologischen Möglichkeiten nutzen und gleichzeitig unsere Menschlichkeit bewahren und schützen. Wir brauchen Handeln und Vorsorge. Wir müssen neue Werte und Ziele definieren, die über Effizienzsteigerungen oder die daraus resultierenden finanziellen Gewinne hinausgehen. Ich denke, es werden unsere Androrithmen sein, unsere einzigartigen menschlichen Fähigkeiten und Eigenschaften, die uns im kommenden Zeitalter der KI von unschätzbarem Wert machen werden, nicht nur unsere Fähigkeit, Technologie zu beherrschen oder schneller zu werden, indem wir sie nutzen – oder sogar mit ihr verschmelzen.
Warum haben dennoch viele Menschen Angst vor der Zukunft?
Gerd Leonhard: Seit Jahrzehnten überschwemmen Film- und Fernsehstudios die Öffentlichkeit mit Visionen einer dystopischen Zukunft. Es ist kein Wunder, dass die Menschen Angst vor KI und Robotern haben. Nimmt man die Streaming-Plattformen, die sozialen Medien, Pandemien, die (Re-)Globalisierung, die Automatisierung und die geopolitischen Umwälzungen hinzu, ergibt sich die weit verbreitete Überzeugung, dass die Zukunft grösstenteils düster ist. Tatsache ist: Unsere Welt ist nicht unwiderruflich dazu bestimmt, eine entmenschlichte Höllenlandschaft zu werden, die von KI regiert wird, oder ein anderer Black-Mirror-ähnlicher Albtraum. Unsere Zukunft ist sicherlich nicht festgelegt – wir erschaffen sie mit unseren (Un-)Handlungen, jeden Tag.
Was ist für die Zukunft zwingend erforderlich?
Gerd Leonhard: Ich glaube, dass wir über Sozialismus, Kapitalismus und/oder Liberalismus hinausblicken müssen, um eine neue wirtschaftliche Logik zu entwerfen und unsere Aktienmärkte neu zu starten, während wir vom selbstmörderischen Gewinn des BIP-Wachstums zu dem übergehen, was ich die 4Ps nenne: People, Planet, Purpose and Prosperity. Das ist meine Mission und die Mitgestaltung der guten Zukunft ist mein zentrales Ziel.
Können wir denn optimistisch in die Zukunft blicken?
Gerd Leonhard: Die Welt verbessert sich in rasantem Tempo. Sicher, die Fortschritte der Welt in den letzten 30 Jahren sind nicht nur pfirsichfarben und erstaunlich – vor allem, wenn man sie im Zusammenhang mit der Corona-Pandemie im Jahr 2020 sieht. Doch trotz all der Untergangsstimmung, die wir über die Zukunft hören und sehen, ist die Gegenwart nicht nur bereits besser als die Vergangenheit, sondern die Zukunft hat auch ein starkes Potenzial, noch besser zu werden. Denn wir sind auf dem besten Weg, extreme Armut und Hunger zu verringern und viele der anderen Leiden zu beseitigen, die die Menschheit seit Anbeginn der Zeit geplagt haben; einschliesslich Krankheiten, Verbrechen und Krieg. In der Tat haben wir viele Gründe, optimistisch zu sein, was unsere Fortschritte angeht. Ich denke, dass wir im nächsten Jahrzehnt über die meisten Werkzeuge verfügen werden, die wir brauchen. Und damit meine ich die Wissenschaft und die Technologie. Nun müssen wir uns das Telos aneignen, das heisst den Willen, den Zweck und die Weisheit.
Wie sieht vor diesem Kontext die gute Zukunft aus?
Gerd Leonhard: Die gute Zukunft wird vor allem von unserer Ethik und unseren Werten abhängen, von der globalen Zusammenarbeit und von einer kollektiven Definition dessen, welche Art von Zukunft wir wollen – und nicht, welche Zukunft wir haben können –, und davon, einen Konsens darüber zu erzielen, wie wir sie am besten erreichen können. Und ja, ich glaube fest daran, dass Menschen zu einer solchen Zusammenarbeit fähig sind, dass wir im Prinzip eher freundlich als böse sind und dass wir in der Lage sind, die richtigen Entscheidungen zu treffen.
Wie lautet Ihr Resümee?
Gerd Leonhard: Es gibt zwar kein «Wissen über die Zukunft», aber nichts ist wichtiger für deren zukünftigen Erfolg als die Denkweise, Intuition, Vorstellungskraft wie sie aussehen könnte.
Beim Blick in die Zukunft geht es allerdings nicht um Vorhersagen, sondern vielmehr darum, besser vorbereitet zu sein. Das ist etwas, was wir lernen und üben können.